2022年4月22日，深圳市青年企业家联合会（简称“深青企联”）17位企业家参加第十一期深青企联“创业思想荟——走进犀牛云”活动，深青企联理事、犀牛云CEO唐嘉求分享个人的创业经历，共同探讨互联网软件行业现状与疫情下的应对措施。

唐嘉求总本科毕业于英国兰卡斯特大学（Lancaster University）商科专业，研究生毕业于英国华威大学（University of Warwick）管理学专业。犀牛云CEO，190联合创始人，火猩教育创始人，连续创业者。犀牛云国际业务、域名知识产权服务、KA业务负责人。多年来深耕国际域名知识产权业务，与全球各大注册局、域名注册服务商保持了紧密合作关系，是犀牛云国际业务的重要推动人，在互联网圈内拥有强大的号召力，是犀牛云BD领军人物，KA服务体系的建立者与推动者，帮助犀牛云在两年时间内成为了腾讯，阿里，小米，字节等大厂的官方供应商。

公司的进步依靠的是人才

活动中，唐嘉求总分享到：好的组织架构为公司塑造美好的未来，作为企业管理者，注重人才保护，较扁平化管理有效提升企业运作效率。在犀牛云，每一位员工都能对CEO进行直接沟通和解决问题，这样既维护了人才的卓越思维，又保护了每一位员工的创新创意。这样的管理模式，有效提高了员工对公司的认可度，提升了工作积极性，减少人员流失，营造了良好的工作氛围。

共赢是与合作伙伴最好的合作方式

另外，唐嘉求总很注重与合作伙伴的关系，共赢是最好的一种方式。他分享到：共赢方面，无论是寻找有互补性合作伙伴，亦或是有替代性合作伙伴都是优势互补、强强联合。与互补性的公司合作，可以更好的吸收到它的优点；寻找有替代性的公司或是完全相同性质的公司合作有效降低企业运营成本，增加业务量，做的是加法。本身两个企业可能都没什么利润，加起来就有利润了，甚至一个企业有利润，一个企业没有利润，你加起来利润会更多，成本是省出来的。

好人缘的利他行为是一种自我成长

唐嘉求总分享道：好人缘对企业的运营是会有帮助的，无论合作伙伴是否优质，好人缘的利他行为都可帮助你触达和共享更多优质资源。好脾气好人缘在员工管理的方面时常会受到一些伤害了，比如裁员的时候，是比较痛苦和被动，在执行力方面就没有优势可言。

盈利是根本，发展是要务，创新是动力

唐嘉求总分享到：我们公司虽然是互联网公司，但在时代更新迭代中也要不断有创新，但是基于创新本身，我们更要脚踏实地做好眼前的事，制定好战略，服务好客户，管理好员工，坚持发展是第一要务，盈利是根本，创新是动力，这样，企业自然会有发展和成长。

1.如何应对舆情风险？

我们的品牌舆情在网络世界里总体可以分为三类：正面、中立、负面。针对正面与中立的舆情，我们坦然受之，积极通过严肃媒体展开宣传，特别是政府和企业，我们在宣传我们的品牌的时候，尽量还是与严肃媒体进行合作；针对负面舆情，我的建议是要认真的判断这个负面的真实性。如果是真实的，我们就要通过严肃媒体诚恳、认真、实事求是地改正；如果这个负面不真实，我们就要通过法律的手段来维护我们政府、企业或者个人的权益，不能放之任之。

2.如何规避信息泄露？

关于“规避信息泄漏”这个问题，第一个就是“加强信息泄漏前置管理”，我们的信息泄漏的前置管理就是在网络上发布敏感信息的时候，加强审核，能不发布的隐私信息就不发布到网络上，不在非法网站上提交信息；第二个就是“信息泄漏后的法律维权”。目前针对信息泄漏我们国家最近有两部立法“2017年6月1日执行的《中华人民共和国网络安全法》和2021年11月1日执行的《中华人民共和国个人信息保护法》”，这两部法律已经极大的在法律角度保护了信息泄密后的法律维权。

此次“创业思想荟——走进犀牛云”活动圆满成功！疫情之下，企业更要学会积累与发展长远之计！

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